苏宁电器自创立以来，正以超乎人们想象的速度快速崛起，逐渐成为人们关注的焦点。苏宁电器经营管理的理念和模式先进，强调标准化的管理、运营和生产，各种标准化的操作是真正的小本创业能手。加盟苏宁电器，享受着专业培训，利用着专业的技术，将会给人们带来更好的产品，从而会让生意更不错。

苏宁电器（Suning Appliance of China）1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2010年，苏宁电器与韩国三星电子签署2010年度战略合作协议，达成全年销售冲刺100亿的销售目标。三星成为继海尔、美的之后携手苏宁电器的又一百亿级战略合作伙伴。

苏宁电器坚持“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面规模、服务能力、信息技术、服务品牌、协同供应和企业文化的核心竞争力体系，一直引领行业发展。

2000年苏宁电器确定实施全国连锁发展战略，采取横向扩张、纵向渗透、立体开发、精耕细作的方式，在中国重要大中城市建立连锁覆盖网络。苏宁电器在国内已经形成了直辖市——省会城市——地级城市——县级城市的立体化电器零售网络体系，构建了从核心商圈的3C旗舰店到次商圈的中心店、再到社区店的区域布局系统，全方位、高密度地覆盖了中国家电市场，最大程度地获取了消费购买力。2006年4月28日，受到业界广泛关注的苏宁电器南京珠江路店顺利完成改造，隆重投入试运行，成功开创中国家电第四代连锁店模式——“3C+模式”；10月1日，苏宁电器在全国新开10家3C旗舰店，成功将3C模式推向全国。苏宁的高速发展，带动了整个电器零售行业的快速整合与迅猛发展，促进了整个业态的不断成熟。

苏宁电器相继在杭州、北京、南京等地开发建设了现代化物流基地，上海、天津、沈阳、成都、长春、无锡、合肥、徐州等地物流基地建设也全面铺开。预计到2015年，完成全国60个物流基地的布局。通过专业化、机械化、信息化的运作，苏宁电器物流基地可支持50-200亿元的年商品销售规模，零售配送半径最大可达150公里，同时还承担、地区售后服务中心、地区呼叫中心、地区培训中心等功能。

1、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。

2、认同经营理念，企业文化，共同维护品牌形象。

3、拥有一定的资金实力和良好的商业信用。

4、合理的店铺选址，经公司实地考察确定后统一装修方案。

5、认可总部运营模式，接受总部统--管理。

6、必须踏实肯干、吃苦耐劳，有创业热情，有一定社交能力。

7、具有良好的现代商业意识和管理能力，认同本企业经营理念及企业文化，并服从公司的统--管理。

1、开店支持

按公司统一形象装修的店面，公司给予一定的装修支持。

2、品牌推广支持

公司总部进行提升品牌价值的战略行动，确保品牌的竞争力。

3、广告支持

公司将根据加盟商的年度销售情况给予不同级别的广告补贴。

4、市场分析指导

对新加盟客户公司将派专员进行实地市场调查、专卖店地段与位置评估、市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌的成功导入。

5、形象设计支持

公司免费为专卖店的形象与陈列进行专业设计，提供统一VI品，配套家居饰品；并派专业人员进行上店指导，以此达到统一的形象标准。

6、培训支持

公司将提供无微不至并富有实效的专业系统培训，包括：经营技巧、导购接待技巧、店面管理、财务管理等，并定期举行加盟客户交流培训活动。

1、投资咨询：通过电话、传真、网络、邮件等方式咨询加盟代理相关信息。

2、实地参观：到总部所在地进行实地观摩，并与曹氏鸭脖总部工作人员进行业务交流，了解公司和项目状态。

3、投资申请：填写投资申请书并确认投资意向。交付名额预定金。

4、资格审核：总部对加盟者材料及能力的审核，总公司评估并提交投资回报分析。

5、合同签定：审阅特许合作协议，明确双方合作方式、权利与义务，并缴纳各项费用。

6、店面装修：总部协助合作商确认商圈及选址，以及店面装修及布置。

7、开店筹备：人员招聘，店员店长的培训。

8、货物配送：物料配送，总部协助投资人试营业，提供营销方案。

9、试营业：开始尝试营业，做一些推广活动。

10、正式营业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

11、售后服务：开业后，总部会根据加盟店实际情况必要时派专人上门指导。