红豆内衣拥有多年选店经验助您对所选商圈进行综合考察，评估开店的可行性。红豆内衣会派专人协助您评估所选店址，对地理位置、消费水平、人流量等进行评估，并作出相应的总投资预算，营业额预估，经营损益评估等等。

红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；企业通过ISO9001：2008质量体系认证，拥有多个“中国名牌”产品。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2011年产销351.71亿元，同比增长24.78%。

红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级：由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变、产业升级及竞争力升级。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团有十家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，产品出口20多个国家和地区。

红豆内衣的发展，让我们感受到了企业的发展呈现出来的优势，也让红豆内衣品牌在众多的竞争行业中展现出自身的实力，让这样一个老品牌在市场中展现出更加专业的姿态，吸引更多的投资者关注，相信这样的发展一定能够引起大量的关注，也让更多人都能够找到合适自己发展的方式，带来更大的发展潜力和市场商机。

1、红豆内衣公司派遣有经验的拓展人员为加盟商进行店铺实地调查和把关，运用标准的量化指标测算备选店铺能否实现，为加盟商成功选址提供扶持；

2、店长、店员到总部统一培训，统一着装，不培训不上岗，不驻店不开业，不活动不开业，开业前所产生的培训费用（授课费、资料费、食宿费等）由公司承担；

3、红豆内衣加盟商新店开业，公司向特许加盟店派出一名驻店指导，现场带店，手把手传授终端运营管理实战经验，提高店员的综合能力，从而提高店铺的能力；

4、加盟商每天将销售信息输入ERP系统，以便公司进行统计分析，准确投放适销对路的货品，完成任务进行奖励返点；

5、确保店铺形象统一，红豆内衣公司免费提供门头铝塑板、发光字、道具及电脑、扫描枪、钱箱、ERP系统等软硬件；

6、公司不定期向加盟商提供商品用于节日促销，扩大市场份额；

7、首批货品由公司统一配置，以后可由红豆内衣加盟商根据销售自行补单，紧俏商品优先供应；

8、一年两季按一定比例进行商品调换。

1、认同“红豆”品牌，文化及其经营理念；

2、熟悉当地家居服饰市场，具有一定的品牌经营理念，有比较丰富的市场营销经验；

3、具备一定经营家居服饰的专业知识和经验；

4、拥有可供使用的店铺或者商场专柜资源；

5、具有一定的经济实力，商业信誉及商业素质；

6、有长远的市场扩展计划与执行力。

一、装修支持：公司免费为加盟商提供统一的形象和专柜支持，让加盟商花较少的投入，获得较大的收益；

二、退换支持：公司制定合理的货品退还制度，让代理商无风险经营；

三、市场保护支持：为保证代理商合理的销售空间和利益，保证品牌的健康成长，公司实行市场保护政策，确保公司与代理商“双赢”的实现； 四、营运支持：公司致力与代理商建立战略合作关系，在市场开发与管理、人员的管理、店面管理、库存管理等方面，公司对代理商进行指导与服务，不断提高代理商经营水平。

1、了解项目详细资料；

2、考察并对项目相关合作细节资料进行索要，全面了解下加盟的细节问题；

3、加盟申请：加盟商填写书面《加盟意向书》，并提供相关资质证明，确认加盟意向。

4、签订加盟合同，提出新店方案；

5、加盟商选店址，并将店铺平面图及店内外照片资料交总公司；

6、店面装修设计、一定得按公司统一装修标准执行；

7、前期营建筹备、开业前培训与指导、人员招聘、开业营销活动策划，验收待营业；

8、正试开店，开业时总公司派员前往协助开业工作。